TAR00091 – PLANEJAMENTO E GESTÃO EM ARQUITETURA E URBANISMO

Disciplina obrigatória – 8º Período
Departamento de execução: TAR – Departamento de Arquitetura
Carga horária total: 60h
Carga horária teórica: 45h
Carga horária prática: 15h

Programas Plenos da disciplina: Indisponível.

Ementa:

Discussão sobre a importância do Projeto/Arquitetura/Engenharia e Construção Civil no mercado imobiliário. Conceitos de Planejamento, Gerenciamento, Operação, Controle de Obra e Análise de desempenho. As principais ferramentas de planejamento e gerenciamento. A estrutura necessária a elaboração do Planejamento e Controle. Planejamento do tempo e dos recursos humanos, físicos e financeiros. Planejamento do sistema de produção (PSP), princípios básicos da estrutura de um canteiro de obras e as principais normas de segurança do trabalho (PCMAT) e posturas gerenciais. Desenvolvimento associado às disciplinas Planejamento Urbano e Regional (TUR00055), Projeto de Urbanismo III (TUR00056), Viagem de Estudos II (TGA00012).

Objetivos:

Conhecer as características principais do projeto de arquitetura, engenharia e a construção civil no mercado imobiliário. Conhecer os conceitos de Planejamento, Gerenciamento, Operação, Controle de obra e Análise de desempenho. Saber elaborar o planejamento na escala macro por meio do gráfico de datas limites, tendo como base o projeto e o orçamento. Elaborar o planejamento de um empreendimento utilizando o gráfico de Gantt, Diagrama de Rede e os respectivos histogramas de material, mão de obra e equipamentos. Elaborar e interpretar a curva “S”. Aprender a elaborar o controle físico, financeiro e de recursos de um empreendimento, utilizando o MS-Project, os gráficos de Gantt, gráfico de Recursos, Planilha de Recursos e Uso de Recursos. Conhecer a estrutura necessária para a elaboração do planejamento e gerenciamento e saber analisar o resultado dos gráficos, estruturar o plano de ataque (PSP). Realizar projeto do canteiro de obras e conhecer a NR-10, NR-18 e NR-23 e o PCMAT e conhecer e familiarizar-se com as principais posturas gerencias. Desenvolver trabalho integrado às demais disciplinas do período, a saber: Planejamento Urbano e Regional (TUR00055), Projeto de Urbanismo III (TUR00056), Viagem de Estudos II (TGA00012).

Bibliografia Básica:
Clique aqui para ir para o sistema de bibliotecas Pergamum UFF

ACOMANO, José Benedito Et Al… Administração de produção na construção civil: o gerenciamento de obras baseado em critérios competitivos. São Paulo: arte e Ciência, 2004.

BIRRELL, G.S. Construction Planning Beyond The Critical Path – Journal of the Construction Division. V. 106 N.C03[S.1]:ASCE, 1980.

COVEY, Stephen M.R. A Velocidade da Confiança.

COVEY, Stephen R. O 8º Hábito – Da Eficácia à Grandeza.

COVEY, Stephen R. Os 7º Hábitos das pessoas Altamente Eficazes.

GOLDMAN, Pedrinho. Introdução ao planejamento e controle de custos da construção civil. 2ª ed. Rio de Janeiro: LTC, 1997.

HIRSCHFELD, Henrique. Construção Civil fundamental: modernas tecnologias. 2ª ed. São Paulo: Atlas 2005.

HULL, Raymond, PETER, Laurence J. Todo mundo é incompetente inclusive você.

KOSKELA, L. An exploration towards a production theory and its application to construction. 296 f. Helsinki, 2000. Thesis. (Doctor of Technology). Technical Research Centre of Finland – VTT

LIMMER, Carl V. Planejamento, orçamentação e controle de projetos e obras. Rio de Janeiro: LTC, 1997.

MAÇAHIKO, Tisaka. Orçamento na construção civil: consultoria, projeto e execução. São Paulo: Pini, 2009.

MOREIRA, Mauricio e BERNARDES, Silva. Planejamento e Controle da Produção para Empresas de Construção Civil.

SENNETT, Richard. O artífice.

SHINYASHIKI, Roberto. Problemas? Oba!

SOUZA, Ubiraci Espinelli Lemes de. Como reduzir perdas nos canteiros: manutenção de gestão do consumo de materiais na construção civil. São Paulo: Pini, 2005.

THOMAZ, Ércio. Tecnologia, Gerenciamento e Qualidade na Construção – Ed. Pini.

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